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大干100天 决战2020 | 华腾橡塑、化研院、职防院、华腾化工、华腾丹陛华5家单位作出部署

发布时间:2020-10-27 浏览次数:

随着奥门金沙5561805con“抢指标、促收官、迎开局,大干100天”专项行动动员令的发出,各二级单位纷纷行动,以召开部署会、发出倡议、进行形势任务教育等多种方式激励干部职工按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作总要求,在最后2个多月时间里全力冲刺,为完成全年各项指标、收官“十三五”、开局“十四五”贡献力量。

华腾橡塑

10月13日,华腾橡塑召开“大干100天”、“三降一减一提升”专项行动工作布置会。

会议进一步明确了“三降一减一提升”专项行动的重要性。要求所属各单位、各部门要与“抢指标、促收官、迎开局,大干100天”专项行动相结合,成立工作专班,制定具体工作方案,营造良好氛围。

会议强调,“三降一减一提升”、“大干一百天”、“追赶超越”等各个专项行动是提高企业生产管理水平和防风险能力的有效抓手,全企业要坚决落实专项行动各项要求,稳步提升生产经营管理水平,在确保完成全年目标任务的同时,逐步形成为日常生产经营规范。

化研院

10月16日,化研院以“立足实际,查找差距,再鼓干劲、再振精神、再次发力,赶进度、补欠量,决战四季度”为主题,通过企业微信公众号、各种工作微信群等宣传平台向全院干部职工发出倡议。鼓励京内外干部职工要咬定目标不放松,对照预算目标,再分解、再细化、再落实。围绕年度目标任务,聚焦主营业务,全面完成年度各项经营目标任务。

要坚持不懈、多举措确保“大干100天”、“三降一减一提升”专项行动取得实效。要牢固树立全企业“一盘棋”的思想,制定“可操作、可量化、可检查”的专项行动实施方案,加强对专项行动取得成效的考核,建立提高企业发展质量和管理效能的长效机制。

要精打细算,狠抓降本增效,强化“过紧日子”思想,杜绝一切浪费,进一步压缩运营成本。

职防院

10月19日,职防院以微信公众号为平台,向全院干部职工发出“乘风破浪 决胜百日——‘大干四季度、冲刺年目标’”倡议书。

《倡议书》号召全院干部职工要胸怀大局主动干,树立“一盘棋”思想,把事业放在心上,把责任扛在肩上,与职防院同呼吸共命运;要咬定目标用力干,充分认识到此次“大干四季度,冲刺年目标”对于实现年度计划目标的重要性和紧迫性,越是困难,越要顶压前行、负重爬楼;要保持激情奋勇干,拿出“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“踏平坎坷成大道”的闯劲,在决胜百日中争做主力军、争当排头兵;要凝心聚力齐心干,充分发挥党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用、工人阶级的主力军作用和青年团员的生力军作用,投身发展主战场,用实际行动书写对职防院的忠诚与热爱!

华腾化工

华腾化工召开“三降一减一提升”、“抢指标、促收官、迎开局,大干100天”专项行动启动会。

会议传达了奥门金沙5561805con“三降一减一提升” 、“抢指标、促收官、迎开局,大干100天”专项行动启动会精神。对标对表华腾化工工作实际,全面部署相关工作,推进“降杠杆、降‘两金’、降成本、减亏损”工作落地。会议强调,要明确职责分工,突出风险和问题导向,深入分析短板,制定切实有效压降措施,确保专项行动取得实效。

华腾丹陛华

华腾丹陛华在给员工的《倡议书》中明确,要通过降杠杆,确保整体资产负债率低于全国国有企业平均水平;通过降“两金”,实现“两金”增速不高于营业收入增速,低效无效存货和长期应收账款显著下降,资产质量稳步提高;通过降成本,加大预算管控,严格控制资金支出。在加大预算管控的同时,精打细算,全力保证现金流。

同时倡议企业干部职工,要增强节水、节电意识,发现“跑、冒、滴、漏”及时维修;做到人走灯灭、人离电停,光线充足不开灯的好习惯。做到从点滴节约中降成本。

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